دانلود پاورپوینت مدیریت پروژه خط 2 قطار شهری مشهد جهت رشته عمران در قالب 73 اسلاید و با فرمت بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

 

 


این پاورپوینت در مورد مدیریت پروژه های بزرگ و با بررسی موردی مدیریت پروژه خط 2 قطارشهری مشهد می باشد که توسط مهندس علی همتی شعبانی مدیر پروژه خط 2 قطار شهری مشهد قرارگاه سازندگی خاتم الانبیاء (ص) ارائه شده است .

 

 

 

بخش های اصلی این پاورپوینت :
-تحول
-ابر پروژه ها
-ضرورت استفاده از استانداردها در مدیریت پروژه ها
-استاندارد مدیریت پروژه PMBOK
-مطالعه موردی – پروژه خط 2 قطار شهری مشهد

 

 


فهرست مطالب
1- تحول
درخت گوجه فرنگی با 20000 گوجه!
خیار بزرگ! تخیل یا واقعیت؟
هندوانه بزرگ 8/268 پوند ! تخیل یا واقعیت؟
2- ابر پروژه ها
تعریف ابر پروژه ها :
ویژگی های ابر پروژه ها :
مقایسه متروی شهرهای مهم جهان:
3- ضرورت مدیریت ابر پروژه ها بر اساس استانداردهای مدیریت پروژه
زمان اتمام پروژه های ملی
مشکلات پروژه های ملی
اهم دلایل تاخیر و شکست پروژه‌ها
دلایل موفقیت پروژه
مزایای استفاده از استانداردهای مدیریت پروژه برای مدیریت ابر پروژه ها 
4- استاندارد مدیریت پروژه PMBOK
تاریخچه استاندارد PMBOK
گروه فرآیندها (Process Groups) بر اساس استاندارد PMBOK
حوزه های دانش مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK
فرآیندهای مدیریت پروژه در PMBOK:2008
حوزه های دانش مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK
5- مطالعه موردی – پروژه خط 2 قطار شهری مشهد
پروژه خط 2 قطار شهری مشهد
5-1- استراتژی های مدیریت پروژه
– ارزیابی محیط درونی و بیرونی (تهیه ماتریس SWOT)
– تهیه ماتریس SWOT و استراتژی های مدیریت پروژه
استراتژی های کلان مدیریت پروژه
5-2- نقشه فرآیندها
طراحی سیستم مدیریت پروژه
فرآیندهای پروژه
گروه فرآیندهای مدیریت پروژه
گروه فرآیندهای محصول گرا
گروه فرآیندهای پشتیبان
5-3- نمودار سازمانی پروژه
ورودی های تدوین نمودار سازمانی پروژه
نمودار سازمانی کلان پروژه Project Top Chart
نمودار سازمانی معاونت برنامه ریزی و کنترل
Planning and Control Deputy Organizational Chart
نمودار سازمانی معاونت منابعResource Deputy Organizational Chart
نمودار سازمانی معاونت مهندسیEngineering Deputy Organizational Chart
نمودار سازمانی معاونت خرید و نصب تجهیزاتProcurement Deputy Organizational Chart
نمودار سازمانی معاونت ساخت مسیر
نمودار سازمانی معاونت ساخت ایستگاهها و ابنیه
5-4- برنامه ریزی پروژه بر اساس استاندارد PMBOK
برنامه ریزی پروژه بر اساس استاندارد PMBOK:2008
5-5- ساختار شکست کار (Work Breakdown Structure)
مهندسی (E)
ساخت سیویل (C)
جمع بندی